Divisione di DichotomicLab che si occupa di valutare nuove opportunità per le aziende, attraverso lo sviluppo di progetti che permettano di ottenere nuove fonti di reddito o di raggiungere obiettivi specifici.
DICHOTOMIC CONSULTING
Ambiti di intervento
01
Strategia di sviluppo e internazionalizzazione
Definizione degli obiettivi aziendali
Analisi del prodotto e/o servizio
Valutazione del mercato, target e cultura del territorio
Definizione di una strategia di penetrazione
02
Studi di fattibilità
Valutazione del business
Confronto con il mercato di riferimento
Valutazione sostenibilità economica
Costo per il lancio di un nuovo prodotto e/o servizio
03
Brand Extension
Valutazione costo-opportunità del progetto
Definizione dell’identità del marchio
Pianificazione dei costi
Strutturazione dell’offerta
Come possiamo aiutarti?
Siamo pronti ad ascoltare le tue esigenze e a mostrarti come i nostri servizi possono aiutarti a raggiungere i prossimi obiettivi di business.